پاورپوینت-سازمانها و گروههای یادگیرنده-42 اسلاید -powerpoin-ppt

پاورپوینت-سازمانها و گروههای یادگیرنده-42 اسلاید -powerpoin-ppt

فهرست: nساختار گروهی nپیشینه و مفهوم گروه nتعریف گروه nانواع گروههای سازمانی nمقایسه جنبه های گوناگون انواع گروهها nدستاوردهای گروهی nالگوهای دگرگونیهای منابع n نظامهای 5 گانۀ پیتر سنج nمفاهیم پایه ای گروههای یادگیرنده شالوده های هر سازمانهای یادگیرنده سازمان یادگیرنده از سوی گروهی از رهبران خادم بوجود می آید: یادگیری سازمان با انجام دادن وتمرین میسراست نتیجه گیری کلی: ...

پاورپوینت-رهبری تحول در مدیریت تحول-42 اسلاید -powerpoin-ppt

پاورپوینت-رهبری تحول در مدیریت تحول-42 اسلاید -powerpoin-ppt

فهرست مقدمه n مهارتهای رهبری n دو عامل برتر در مهارتهای رهبری n 1-تئوری X و Y مک گریگور n 2-مبانی اختیار سازمانی و رفتار مورد انتظار n الگوهای رهبری n الگوهای رهبری مبتنی بر موقعیت n الگوی اقتضائی فیدلر n الگوی راه کار-هدف n الگوهای رهبری مراوده ای/دگرگون سازی n وجه تمایز الگوی رهبری دگرگون ساز از رهبری مراوده ای از نظر Bass n رهبری فره و الهام بخش n توجه ویژه به هر انسان سازمانی n انگیختگی هوشمندانه n فرآیند رهبری مراوده ای n الگوها ...

پاورپوینت-نقش گروه ها و تیمها در مدیریت سازمانی-90 اسلاید -powerpoin-ppt

پاورپوینت-نقش گروه ها و تیمها در مدیریت سازمانی-90 اسلاید -powerpoin-ppt

گروه (Group) مجموعه ای است از دو یا چند نفر که به طور مرتب با هم برای کسب یک یا چند هدف مشترک کار می کنند. از دید جامعه شناختی، به دو یا چند نفر که به طور آزاد با هم در تعامل بوده، هنجارهای جمعی داشته و در پی کسب هدف های جمعی هستند و هویت مشترکی دارند، گروه می گویند. گروه ها و سازمان گروه ها هم برای سازمان و هم برای اعضای خود مفیدند. به کمک گروه ها می توان کارهای مهم را انجام داد و نیروی کار را با کیفیت عالی حفظ و نگهداری ک ...

پاورپوینت-ساختار گروهی،گرایش نوین مدیریت در مدیریت تحول-50 اسلاید -powerpoin-ppt

پاورپوینت-ساختار گروهی،گرایش نوین مدیریت در مدیریت تحول-50 اسلاید -powerpoin-ppt

گروه ها را می توان براساس نوع، کارکردها و مراحل توسعه طبقه بندی کرد: گروه های رسمی: این گروه ها برای کمک به سازمان در تحقق هدف هایش تشکیل شده اند و عناوینی مانند گروه کار، تیم ، کمیته، حلقه ی کیفیت یا گروه ضربت دارند. گروه کار مرکب از افرادی است که با هم بر روی یک کار مشترک فعالیت می کنند. گروه ضربت به طور موقت برای کسب هدف ویژه یا حل مسئله خاص شکل می گیرد. کمیته ها معمولا خارج از ساختار گروه گرداننده، برای حل مسائل ایجاد می شوند. گروه های غیر رسمی: این گروه ها هنگامی شکل می گیرند که هدف غالب ...

پاورپوینت-زمینه های دانش و محیط مدیریت تحول-35 اسلاید -powerpoin-ppt

پاورپوینت-زمینه های دانش و محیط مدیریت تحول-35 اسلاید -powerpoin-ppt

تعریف تحول تحول حرکتی است به فراسوی وضعیت فعلی از طریق یک وضعیت گذار و به سمت یک وضعیت آتی و یا به عبارتی دیگرتحول فعالیت و یا تلاشی برنامه ریزی شده و بلند مدت است که سازمان (ویا فرد) را به سمت جایگاه بالاتر حرکت می دهد . مدیریت تحول چیست؟ با این تعریف مدیریت تحول به معنی پشتیبانی از کارکنان در گذارشان از وضعیت فعلی آنهابه وضعیت آتی است که توسط پروژه های تحول صورت می گیرد . تحول سازمانی نیز با این مفهوم، ایجاد و توسعه راه حلهای خلاقانه و جدید است. فرآیندی که با هدف توانمندساز ...